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企业健康管理项目的系统性引入

从现状分析到企业健康管理方案。

制定健康工作组第一次会面方案并负责主持工作,或者与企业管理层商谈引入企业健康管理事宜。进行现状分析并以此提出工作组/企业管理层的初步措施。在措施实施后进行评估。

包含内容:

  • 商谈委托事宜
  • 制定第一次会面方案并负责主持工作
  • 进行现状分析
  • 介绍现状分析
  • 提出初步措施
  • 实施措施
  • 对已实施的措施进行评估
  • 对结果进行评估

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